Posts

Showing posts from November, 2007

Common...be rasional

Surat ini dibuat untuk menjawab kekesalan panitia ifoodex GM yang logonya tidak dicantumkan di banner Himitepa yang mencantumkan logo ifoodex. Mohon ditanggapi secara arif Dear Fitriyah Rahayu Arinta and all Ifoodex committee, Klarifikasi pertama, itu bukan email dari saya, itu email dari milis Himitepa dari salah satu angkatan 41 dan saya forward ke milis Ifoodex. Tujuannya sederhana, bahwa saya ingin menunjukkan even akar rumputnya Himit aja muji kesuksesan kegiatan kalian. Rekan2 panitia yang luarbiasa, yakinlah bahwa tak ada yang memungkiri bahwa kesuksesan ini adalah kontribusi yang sama2 besar antara 3 himpro, ucapan itu adalah ucapan salah satu "grass root" Himitepa yang memang dia lebih well known dengan Himitepa not with the others, wajarlah mungkin ga gaul atau apapun toh banyak juga mungkin anak GM yang ga tau mahluk apa itu yang namanya "Himitepa". Mengenai Poster itu juga kami langsung melepasnya, dan perlu diketahui itu adalah poster buatan Para Pimpi

Tour de Begadang 4 hari straight men..

De gawat nie pembaca, dah 4 hari turut2 diriku begadang, hari pertama begadang gara2 produksi rosella trus nyelesein desainnya, hari ke dua begadang gara2 kudu ke jakarta cetak emulsi dan baru balik bogor tepat pukul 1, dan tadi pagi begadang di labkom gara update situs "aneh" food review (btw aku jadi kerja kontrak ni ama food review). Harus nya hari ini ke Jakarta, tapi kayanya badanku nolak sambil teriak "Gila lho, mau exploitasi gue ya?". Hanya saja teriaknya dalam bentuk batukkan-batukkan dan Hatchi-hatchi, dan juga kayanya ni badan sengaja banget matiin beberapa power supply nya sehingga bikin kani lemes banget hari ini. Ya sudah lah kani memang saatnya kamu istirahat dulu deh he3x. Dah ah, dadah aku mau jualan Rozelt dulu ah di Sapta, jangan lupa beli yah...

Foodreview site, Suck!!

Duh pusing, mau ngurus kontrak kerja ma foodreview tapi masih lum ngerti tatanan situsnya, pusying aku. Mana tawaran gaji cuma 200.000 sebulan, emmoh aku.. duh mana besok ifoodex belum bikin flash2nya lagi, oh god, my head near to explode

Selamat tinggal komputer 6 dan 7

Posisi : Labkom Status : Lagi membedah komp 6 dan 7 Rasanya sudah cukup perjuangan dua komputer ini, 5 tahun sudah mengabdi pada labkom akhirnya mereka harus menemui ajalnya. Masalahnya cukup rumit, tapi intinya emang hardisknya dah habis umur ekonomisnya. Analisis para Ahli (baca: ka Imam) mengatakan "Waktu 5 tahun, dengan keadaan menyala tiap hari sudah sangat hebat untuk ukuran hardisk". Jadi apalah daya tangan tak sampai, akhirnya kan pergi jualah segala yang fana di labkom ini. Prosesi pemakaman akan dilakukan malam ini dan dilanjutkan dengan ritual "kanibalisme". Ya Kanibalisme karena memang segala sesuatu ada hikmahnya, juga kematian 2 kompie ini, setidaknya dua komputer lain kini diperkuat dengan ram 256 hasil memakan bagian tubuh teman lainnya (sambil menunggu komp baru muncul). Selamat tinggal kompie 6 dan 7, semoga kau kelak digantikan dengan yang baru..amiin

To my beloved Himitepa

Duh kenapa pas di warnet baru nulis blog, giliran di labkom yang free malah dipake hal2 yg ga berguna, yasud lah.. Himitepa, kadang ketika menyebut nama itu perasaan hati ini campur aduk, ada rasa bangga, ada rasa bersalah, ada rasa senang dan ada sebuar perasaan keakraban. Bagaimana tidak, Himitepa adalah organisasi yang menjadi laboratorium uji kepemimpinanku, berbagai model cara mimpin kuterapkan di Himitepa sekedar hanya untuk au mana yang terbaik. Dari mulai mdel pemimpin yang arogan, pemimpin yang tegas, ampe pemimpin yang pingin sok akrab. Tapi dari itu semua aku merasa menemukan sesuatu yang belum pernah kuketahui sebelumnya, yaitu suatu model kepemimpinan yang unik. Tapi bukan itu yang sekarang pingin kani share wat temen2 semua, yang ingin kuceritakan sekarang adalah mengenai rekan2 terbaikku di sana , para pimpinan yang telah bersama memajukan Himit 2007. Aris, Ririn, Bima, Ofa, Farid, Rani, dan Dini. Dengan kapasitasnya masing-masing they have do the best. Rasanya kepemimp

LOGIKA PEMASARAN TERBALIK DIBALIK KESUKSESAN TEH BOTOL SOSRO

Coca-Cola dan Pepsi adalah segelintir perusahaan asing yang produk minumannya familiar di kalangan masyarakat Indonesia. Saking hebatnya brand image yang dibangun sehingga seolah-olah produk mereka telah manjadi bagian dari hidup bangsa kita. Dengan leluasa mereka menjadikan indonesia dengan segala potensinya menjadi pasar empuk bagi produk yang dihasilkan. Tidak banyak produk indonesia yang begitu membanggakan dan mampu "menghajar" kekuatan kapitalis internasional itu. Salah satu produk membanggakan itu adalah Teh Botol Sosro. Kesuksesesan sosro dalam merebut hati konsumen Indonesia sesungguhnya dilihat dari aspek pemasaran cukup unik. Sosro,dalam beberapa hal, telah mengabaikan hukum-hukum umum yang terdapat di ilmu pemasaran. Misalnya saja mengenai perlunya riset pasar sebelum meluncurkan produk. Konon kabarnya sebelum sosro hadir, ada sebuah perusahaan asing yang ingin mengeluarkan produk teh dalam botol sepert yang dilakukan sosro saat ini. Kala itu sang perusahaan